

Estos dos son los que mejor conectan a la hora de empezar un trabajo. RC arma el tablero con calma, y SC mueve a la gente sobre ese tablero.
Cuando se encargan de un mismo proyecto, el reparto se da con naturalidad. RCOEI ordena el calendario y las prioridades, y SCOAI se ocupa de las reuniones externas y del ambiente del equipo. Como ambos tienen la misma textura de terminar el trabajo con limpieza, los resultados salen más rápido cuando trabajan juntos que con otras personas. Y al acabar, tienen suficiente cercanía como para tomarse una cerveza juntos.
El lado oculto de RCOEI es un observador. Lo sabe todo: cómo SC anima el ambiente en una cena de empresa y cómo, en cambio, se queda de pronto callado ante la gente de confianza. SC nota vagamente esa mirada, pero como RC nunca se lo señala, a veces piensa "¿seré raro?". RC no lo está juzgando, solo lo mira, pero como no lo dice, SC se queda preocupado a solas.
El rato en que cada uno abre su portátil en un café para trabajar encaja muy bien. Estar una hora o dos sin hablar no resulta incómodo, y el momento más cálido es cuando RC, de vez en cuando, mira el trabajo de SC y le dice "creo que esto está bien".
“Si SC le pregunta a RC, aunque sea una vez, "se nota que enciendo el modo, ¿verdad?", la tensión incómoda entre los dos se afloja. RC está esperando esa pregunta.”
Es para autoexploración. No lo uses como base para juicios sobre hechos.
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