

Cuando el RCU está detrás, el SC cree que es él quien lidera a todos. Pero en realidad el RCU es el pilar.
La confianza serena del RCU sostiene la acción a lo grande del SC. En las reuniones también ocurre un reparto de roles parecido. Al principio ese reparto de roles es natural y cómodo. Pero con el tiempo aparece el pensamiento "¿por qué no consigo recargarme nunca?", y al SC le surge la pena de "¿por qué no me sigues el ritmo?".
Pensaban que en su faceta pública encajaban bien, pero cuando aflora su lado oculto, todo cambia. Cuando la quietud que asoma en el lado oculto del RCU se encuentra con la necesidad que asoma en el lado oculto del SC, los dos terminan agotados. El SC piensa del RCU "¿no será frío?", y el RCU siente del SC "¿por qué me despierta todo el rato?".
Cuando el SCUAN vuelve de una reunión nueva y manda un mensaje larguísimo con tono entusiasmado, y el RCUAI le responde algo corto pero certero, la distancia entre los dos se acorta un palmo. Al SCUAN le resulta cómodo que esa persona lo acoja sin dejarse arrastrar por su euforia. Y al RCUAI le gusta que el SCUAN lo llene todo sin que él tenga que forzarse a participar. Aunque se sienten en la misma cafetería, a cada uno le basta con su propio ritmo.
“Cuando el RCU encuentra sentido dentro del bullicio del SC, y el SC encuentra estabilidad dentro del silencio del RCU, los dos se vuelven más sólidos que cualquier otra relación. En ese instante, su diferencia deja de ser un defecto y se convierte en ritmo, y dentro de ese ritmo nace, justamente, la conexión más profunda.”
Es para autoexploración. No lo uses como base para juicios sobre hechos.
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