Compatibilidad: Quien planea junto a los demás × Quien observa con calma (SCOEN × RCOAI)

Un proyecto puede requerir hablar con personas externas y organizar resultados internamente.

• Repartan las tareas según quién las desea, su experiencia y su disponibilidad.
• La exploración y los acuerdos de RCOAI, frente a la familiaridad y los criterios propios de SCOEN, sirven para comparar objetivos y métodos; no implican papeles fijos al frente o detrás ni resultados rápidos.

El código no revela si, al terminar el trabajo, quieren verse a menudo o compartir solo las novedades necesarias.

• Pregunten: «¿Hasta dónde hacemos esto juntos y qué quieres compartir después?».
• Una frecuencia de contacto distinta no fija una relación en la que uno va por su cuenta y el otro debe seguirlo.

Al terminar el trabajo común, cada uno puede identificar algo que mantener y algo que cambiar.

• Acuerden por separado si hay algo que seguir compartiendo y, en ese caso, de qué forma y con qué frecuencia.
• No conviertan el papel laboral en una obligación de cercanía y respeten también el deseo de reducir o terminar los encuentros.