

SCOAN lidera a todos con una visión clara, y SCUAI es cálido en cualquier parte pero no se queda en ninguna. A SCOAN le atrae la libertad de SCUAI, pero quiere atarlo a sus planes.
De los cinco ejes, 3 coinciden y 2 difieren. En los ejes que coinciden se reconocen al instante; en los que difieren aprenden el uno del otro.
Cuando SCOAN fija un objetivo, SCUAI a veces ayuda de buena gana.
SCOAN considera a SCUAI parte de “mi equipo”, pero SCUAI lo ve solo como “alguien con quien comparto el presente”.
Lo bueno de estar juntos es cuando SCUAI entiende las intenciones de SCOAN y las sigue. Entonces SCOAN también agradece la flexibilidad de SCUAI. Pero esa armonía temporal siempre es eso: temporal.
“Si SCOAN no intenta controlar la libertad de SCUAI, SCUAI también podrá ayudar de vez en cuando con la visión de SCOAN. Si se ven no como un equipo total, sino como colaboradores para cuando hace falta, estos dos están cómodos.”
Sirve para conocerte mejor. No lo tomes como base para juzgar hechos.
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