

SCOAN adalah CEO yang menentukan arah dengan visi jelas dan daya eksekusi. SCOEI suka menghubungkan orang-orang dengan ide-ide baru. Keduanya tenang dan percaya diri, jadi awalnya terpikir "ini bakal jadi tim terbaik kan?"
Saat kejelasan SCOAN bertemu kreativitas SCOEI, lahirlah ide-ide yang benar-benar terlaksana. SCOAN memutuskan "ini dia, arah ini", dan SCOEI membentangkan keputusan itu dari berbagai sudut. SCOAN merapikan ide SCOEI dan mengubahnya jadi daya dorong, sementara SCOEI menambahkan fleksibilitas pada rencana SCOAN yang kaku. Sinerginya saat bekerja jelas terlihat.
SCOEI tahu bahwa keputusan SCOAN bukan satu-satunya jawaban yang benar. SCOAN berpikir "semuanya sudah kuputuskan, jadi ikut saja", tapi SCOEI terus berkata "tunggu, ada cara begini dan cara begitu juga". SCOAN merasa SCOEI meragukan keputusannya, dan SCOEI merasa SCOAN membunuh kemungkinan-kemungkinan.
Momen terkuat saat bersama adalah ketika ide SCOEI terwujud lewat eksekusi SCOAN. Saat berbagi pencapaian itu, mereka saling menghormati. Tapi begitu proyek berikutnya dimulai, pertengkaran yang sama terulang.
“Kalau SCOAN sesekali mau mendengarkan "kemungkinan lain" dari SCOEI, dan SCOEI bisa menentukan kapan harus mengikuti keputusan SCOAN, mereka jadi tim dengan tingkat penyelesaian tertinggi. Kalau tidak, yang ada hanya pertarungan ego yang terus berlanjut.”
Ini untuk eksplorasi diri. Jangan dijadikan dasar untuk menilai fakta.
Ikuti tesnya sekarang supaya kamu juga bisa mengecek kecocokanmu.
Aku juga mau cek kecocokan →