Kecocokan Sosialita yang Strategis × Penjelajah yang Mengembara (SCOEN × RCOEI)

Saat bekerja, RCOEI mengumpulkan berbagai informasi, lalu SCOEN mengubahnya jadi strategi.

• Emosi keduanya stabil, jadi kerja tim mereka pada dasarnya tidak berat.
• Hanya saja saat RCOEI membiarkan pilihan terbuka dengan berkata “Ada cara begini, ada juga cara begitu”, SCOEN menegaskan “Bukankah kita harus memilih jalan terbaik?”.
• Keterbukaan RCOEI tampak seperti sikap ragu di mata SCOEN.

Sisi tersembunyi RCOEI ingin memahami semua sudut pandang, sementara sisi tersembunyi SCOEN ingin menguasai satu arah dengan jelas.

• Saat RCOEI berkata “Ini bisa benar, itu juga bisa benar,” SCOEN memotong, “Pada akhirnya kita harus memilih satu.”
• RCOEI merasa SCOEN membatasi sudut pandangnya.
• SCOEN menilai RCOEI tidak punya ketegasan.

Kalau mengerjakan proyek sampingan bersama, RCOEI merapikan bahan yang ia kumpulkan sepekan ke dalam catatan digital lalu memperlihatkannya di kafe pada hari Minggu.

• SCOEN membaca cepat lalu memutuskan “Dari tiga cabang ini kita ambil yang kedua, dan selesaikan sampai minggu depan”.
• RCOEI kadang merasa keputusan itu terlalu cepat, tapi ia mengikuti karena riset berikutnya baru bisa jalan setelah ada keputusan.
• Satu jam makan siang bersama setelah rapat itulah waktu paling cocok bagi mereka.