Độ hợp Người quan sát điềm tĩnh × Người dẫn dắt không khí (RCOAI × SLOEI)

Có cơ hội cùng xem ý tưởng mới và thứ tự thực hiện.

• Cả hai mã đều thiên về tính tổ chức, nên không chia thành người lập kế hoạch và người phá kế hoạch.
• Hãy xem khác biệt về tính hòa đồng, tính cảm xúc và tính hợp tác là gợi ý để hỏi về cách giải thích và ra quyết định; mỗi người cũng hãy xác nhận thực tế có thể dành bao nhiêu thời gian để chuẩn bị.

Khi có đề xuất khác với kế hoạch đã chuẩn bị, hãy nghe trước xem muốn đổi gì.

• Hãy hỏi: “Trong đề xuất này, phần nào đổi bây giờ, phần nào giữ lại?”
• Đừng cho rằng phải chấp nhận ngay mới là hiểu, hay diễn giải việc cần thời gian suy nghĩ thành cô đơn hay từ chối.

Khi nhận đề xuất mới, hãy viết một điểm thú vị và một điều kiện cần để thực sự thay đổi.

• Hãy chọn dựa vào mục tiêu và thời gian đã thống nhất; đề xuất chưa xử lý bây giờ có thể để riêng.
• Đừng giao cố định ai luôn nêu ý kiến, ai phải thực hiện; hãy chia lại vai trò có thể đảm nhận.