共同規劃的人 × 沉穩的觀察者 契合度（SCOEN × RCOAI）

專案可能有對外溝通和內部整理成果的工作。

• 先看經驗和餘裕，分配各自想做的事。
• RCOAI 偏向探索、協調，SCOEN 偏向熟悉事物、自身標準，可以作為比較目標和方法的線索，並不代表固定的台前幕後分工，或快速的成果。

工作結束後想常見面，還是只交流必要消息，代碼無法告訴我們。

• 不妨問：「這次工作要一起做到哪裡？結束後想分享什麼？」別因聯絡間隔不同，就認定這是各走各路，或一人得跟著另一人的關係。

共同工作結束後，可以各整理一項想保留的做法和一項想改變的地方。

• 也另外決定下次是否還有事情想分享；如果有，什麼方式和間隔比較自在。
• 別把工作分工延伸成親近的義務，也尊重減少見面或結束往來的意願。