

凌晨三點的哲學家把一件事無止境地鑽研,戰略型社交者則一眼看遍多條路。深度與廣度相遇了。
RLOAI 想理解問題的根本,SCOEN 想用戰略去解開那個問題。兩人都拒絕某種單純化,但 RLOAI 覺得「太淺了」,SCOEN 覺得「太複雜了」。不過隨著時間過去,這兩人會明白彼此的觀點都不可或缺。RLOAI 的深度讓 SCOEN 的戰略更紮實,SCOEN 的戰略則讓 RLOAI 的深度能抵達目標。
RLOAI 要把所有變數都考慮進去才能安心,SCOEN 卻覺得「現在這樣就夠了」。當 RLOAI 又指出另一種可能,SCOEN 可能會不耐煩地說「已經想得夠多了吧」。SCOEN 會覺得 RLOAI 的謹慎有時會妨礙行動。反過來,RLOAI 則對 SCOEN「太淺地」做決定感到不安。
當 RLOAI 拋出一個徹夜苦思的問題,SCOEN 一次就用戰略幫忙整理好,那份暢快就是他們的親密度。SCOEN 也會明白,RLOAI 那犀利的提問會讓自己的戰略更鮮明。
“如果 RLOAI 稍微放下「完美」,SCOEN 採取比「足夠」更進一步的謹慎,這兩人就能成為想得深、動得也快的團隊。”
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