察言觀色的人 × 自信的領導者 契合度(SCUAN × SLOEN)


我的類型SCUAN按 MBTI 來說,接近 ESFP察言觀色的人
67/ 100相同與不同並存
對方的類型SLOEN按 MBTI 來說,接近 ESTJ自信的領導者
按五個維度的距離算出的參考分數,不代表你們的關係好壞。
一眼看懂
SCUAN 與 SLOEN 採買時,可以問問要先列好清單,還是到現場再選。即使要買熟悉的產品,也互相確認時間和預算的條件。

合拍之處
社交性、探索性的方向相同,情緒性、條理性、協調性的方向不同。
- 兩個方向相同,不代表軸向分數的高低或實際的購買標準也相同。
- 採買時,可以問問要先確定清單還是到現場再選,以及各自有多少預算和時間。
- 如果需要的產品缺貨,也說好要立刻選替代品,還是暫停一下再討論。
- 再一起分清楚哪些東西想確保買到、哪些可以省略。

容易碰撞之處
如果採買時需要的產品缺貨,兩人對要買替代品還是這次先不買意見不同,可以先確認費用和使用上的條件。
- 不妨問:「說說不可缺少的條件,再決定要現在選,還是下次再買,好嗎?」這個「對外的我」代碼裡,沒有能確認各自的「私下的我」或內心想法的資訊。

關係使用說明
採買前,可以先問問要照清單買,還是到現場再選。
- 確認預算和回去的時間,再一起選出一件這次想買到的物品,以及缺貨也可以下次再買的物品。
“一起決定哪些這次要買、哪些下次再買。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。
再看看這組搭配
五個維度上的兩個人
五個特質維度中有 2 個方向相同、3 個不同。這只是對話的起點,實際偏好請向對方確認。
- 社交性相同S 外向型R 內向型察言觀色的人: S 外向型. 自信的領導者: S 外向型.
- 情緒性不同L 敏感型C 穩定型察言觀色的人: C 穩定型. 自信的領導者: L 敏感型.
- 組織性不同O 條理型U 自由型察言觀色的人: U 自由型. 自信的領導者: O 條理型.
- 親和性不同A 親和型E 自主型察言觀色的人: A 親和型. 自信的領導者: E 自主型.
- 探究性相同I 探究型N 務實型察言觀色的人: N 務實型. 自信的領導者: N 務實型.
自信的領導者SLOEN · #2467/100→點一下或沿著柱子滑動,就能看到每種類型的分數。
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