自信的領導者 × 深思熟慮的人 契合度(SLOEN × RLOAI)


我的類型SLOEN按 MBTI 來說,接近 ESTJ自信的領導者
72/ 100相同與不同並存
對方的類型RLOAI按 MBTI 來說,接近 INFJ深思熟慮的人
按五個維度的距離算出的參考分數,不代表你們的關係好壞。
一眼看懂
RLOAI 與 SLOEN 安排週末見面時,可以逐項確認同行者、新活動和能讓步的條件。訂好行程的大致安排後,也把各自的選擇放進去。

合拍之處
情緒性、條理性的方向相同,社交性、協調性、探索性的方向不同。
- 代碼的方向無法告訴我們分數高低或實際偏好的見面安排。
- 可以問問要兩個人見面,還是也找其他人,以及要選熟悉的活動,還是新活動。
- 請各自說說想保留的時間、費用條件,也確認能讓步的地方。
- 約好一段要一起參與的行程,再選擇其餘時間怎麼安排。

容易碰撞之處
如果週末約定同時增加同行者和新活動,重新確認各自同意的範圍。
- 不妨說:「人數和活動分開訂,也對好結束時間,好嗎?」
- 「對外的我」代碼相同或不同的方向,都不是得知各自「私下的我」或內心想法的依據。

關係使用說明
安排週末見面前,先問問要兩個人一起,還是也邀其他人,以及要不要加入新活動。
- 聽聽彼此的時間和費用條件,再約好大家要一起做的活動,以及留給各自安排的時間。
“同行者、活動、要守的條件,逐項問。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。
再看看這組搭配
五個維度上的兩個人
五個特質維度中有 2 個方向相同、3 個不同。這只是對話的起點,實際偏好請向對方確認。
- 社交性不同S 外向型R 內向型自信的領導者: S 外向型. 深思熟慮的人: R 內向型.
- 情緒性相同L 敏感型C 穩定型自信的領導者: L 敏感型. 深思熟慮的人: L 敏感型.
- 組織性相同O 條理型U 自由型自信的領導者: O 條理型. 深思熟慮的人: O 條理型.
- 親和性不同A 親和型E 自主型自信的領導者: E 自主型. 深思熟慮的人: A 親和型.
- 探究性不同I 探究型N 務實型自信的領導者: N 務實型. 深思熟慮的人: I 探究型.
深思熟慮的人RLOAI · #1872/100→點一下或沿著柱子滑動,就能看到每種類型的分數。
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