ひと目でわかる二人
カリスマCEOとドラマチックな達成主義者は、二人とも最高を求めています。最初に出会うとき、互いの野心に魅了されます。
5つの軸で見るふたり
5つの軸のうち4つが同じで、1つが違います。同じ軸はすぐに分かり合える場所、違う軸はお互いから学ぶ場所です。
- 社会性SCOANS 社交的SLOANS 社交的同じ
- 情動性SCOANC 安定的SLOANL 感受性違う
- 組織性SCOANO 体系的SLOANO 体系的同じ
- 協調性SCOANA 親和的SLOANA 親和的同じ
- 探究性SCOANN 現実的SLOANN 現実的同じ
合うポイント
カリスマCEOは自分のビジョンを確信を持って実行しています。
- ドラマチックな達成主義者も最高になろうと努力していますが、いつも不安を抱えています。
- 最初はカリスマCEOの確信が、ドラマチックな達成主義者にインスピレーションを与えます。
- ドラマチックな達成主義者は「あれくらいの確信を持ちたい」と思います。
- 二人とも成功を求めるので、一緒に成長する時はシナジーがあります。でもカリスマCEOはすでに到着した人のように見え、ドラマチックな達成主義者はまだ途中の人なのです。
ぶつかるポイント
ドラマチックな達成主義者は成功した時でさえ、カリスマCEOに「本当に十分にうまくやれた?」と尋ねます。
- カリスマCEOは「もちろん」と答えますが、それがドラマチックな達成主義者の不安を解いてはくれません。
- カリスマCEOの確信が、時にドラマチックな達成主義者には「あなたは私のレベルじゃない」と聞こえてしまうかもしれません。
- 逆に、ドラマチックな達成主義者の終わりのない不安が、カリスマCEOにとっては疲れるかもしれません。
- カリスマCEOは「あなたはもう十分だ」と言い続けますが、その言葉がドラマチックな達成主義者には届かないのです。
関係の取扱説明書
二人が一緒に成功を追い求めるときがいちばん近いのですが、ドラマチックな達成主義者の不安が爆発するとき、距離が生じます。
- カリスマCEOには相手が理解できず、達成主義者は理解されていないと感じます。
“この二人が一緒にいるためには、カリスマCEOがドラマチックな達成主義者の不安が弱さではなく完璧主義の別の表れだということを知る必要があります。ドラマチックな達成主義者もまた、相手の確信が自分を無視しているのではなく、自分を高く評価しているからだと理解するとき、二人は互いの野心を高めるパートナーになれます。”
自己探索のためのものです。事実判断の根拠としては使用しないでください。