ひと目でわかる二人
戦略的社交家と過剰共感のパーティーピープルは、どちらも人々の中で生きています。一方は戦略で、もう一方は共感で。
5つの軸で見るふたり
5つの軸のうち1つが同じで、4つが違います。同じ軸はすぐに分かり合える場所、違う軸はお互いから学ぶ場所です。
- 社会性SCOENS 社交的SLUAIS 社交的同じ
- 情動性SCOENC 安定的SLUAIL 感受性違う
- 組織性SCOENO 体系的SLUAIU 自由違う
- 協調性SCOENE 自分軸SLUAIA 親和的違う
- 探究性SCOENN 現実的SLUAII 探求的違う
合うポイント
戦略的社交家は関係を戦略的に構築します。
- 過剰共感のパーティーピープルはすべての人の痛みを抱きしめようとします。
- 最初は社交家のナビゲーションがパーティーピープルの共感を効率的にすると思われます。
- パーティーピープルも社交家の戦略的な心を信頼します。
- 二人とも人を大事にするので、一緒にいるときはいいパートナーです。
ぶつかるポイント
過剰共感のパーティーピープルは、すべての人を気にかけたいタイプです。
- 戦略的社交家が「この人は私たちの関心の対象ではない」と言うと、相手は「ではあの人は?」と尋ねます。
- 戦略的社交家の戦略的な選択は、過剰共感のパーティーピープルには冷淡に映ります。
- 逆に終わりのない共感は、戦略的社交家には非効率に感じられます。
- 戦略的社交家は「すべての人を助けることはできない」と言いますが、パーティーピープルはそれを利己的だと感じてしまうのです。
関係の取扱説明書
二人で誰かを一緒に助ける時はいいんです。
- 友達の引っ越しを手伝いに行って、戦略的社交家が動線を組み立てて、過剰共感のパーティーピープルが友達の心を聞いてあげる。
- そんな分業が自然です。でも仕事が終わってカフェに座ると、パーティーピープルがまた別の友達の安否を持ち出して、社交家は携帯をちらっと見始めます。
- パーティーピープルはずっと人を気にかけたくて、社交家はもう二人だけの時間でいたいんです。
“この二人が共にいるためには、戦略的社交家が相手の共感を弱さではなく強さとして受け入れる必要があります。過剰共感のパーティーピープルもまた、すべての人を救うことはできないが、自分が見守れる人を深く見守ることこそが戦略だと理解できたとき、二人は賢明な共感を実現するパートナーになります。”
自己探索のためのものです。事実判断の根拠としては使用しないでください。