ひと目でわかる二人
カリスマCEOと花火のような人間は、二人とも極度に集中したエネルギーを持っています。一方は長く燃え、もう一方は短いあいだだけ、とびきり明るく燃えます。
5つの軸で見るふたり
5つの軸のうち2つが同じで、3つが違います。同じ軸はすぐに分かり合える場所、違う軸はお互いから学ぶ場所です。
- 社会性SLUENS 社交的SCOANS 社交的同じ
- 情動性SLUENL 感受性SCOANC 安定的違う
- 組織性SLUENU 自由SCOANO 体系的違う
- 協調性SLUENE 自分軸SCOANA 親和的違う
- 探究性SLUENN 現実的SCOANN 現実的同じ
合うポイント
カリスマCEOは自分のビジョンを長期的に追求します。
- 花火のような人間は瞬間の強烈さで生きています。
- 最初は花火のような人間の強烈さが、カリスマCEOを魅了します。
- カリスマCEOも花火のような人間の情熱を自分のビジョンに取り込みたいと考えます。
- 花火のような人間はカリスマCEOの確信についていき、一緒にいる時は火が一気に燃え上がります。でも、花火のような人間の強烈さは長続きしないのです。
ぶつかるポイント
花火のような人間の強烈さは、長く保つことができません。
- カリスマCEOが「このあとも同じビジョンで進もう」と言う時、花火のような人間はすでに疲れ始めています。
- カリスマCEOは花火のような人間が自分を見捨てると感じ、花火のような人間はカリスマCEOが自分を縛ろうとしていると感じます。
- カリスマCEOの長期的なビジョンが、花火のような人間には負担になりかねません。
- 花火のような人間の早い消耗は、カリスマCEOには信頼できないように映ってしまうのです。
関係の取扱説明書
最初の数日は二人とも花火のように燃え上がりますが、だんだん温度は下がっていきます。
- カリスマCEOはまだビジョンに向かっていますが、花火のような人間はもう別の場所へ去りたくなっています。
“この二人が一緒にいるためには、カリスマCEOが、花火のような人間は永遠ではいられないのだと理解して受け入れる必要があります。その短い強烈さを永遠の記憶に変えていくことが大切です。花火のような人間もまた、カリスマCEOの長期的なビジョンに短い時間でも寄り添える時、この二人は永遠に記憶される瞬間になれます。”
自己探索のためのものです。事実判断の根拠としては使用しないでください。