一眼看懂
这两个人用不同的方式推进同一个目标。RCOEN 在后面、SCOAN 在前面,推进着同一件事。
五个维度上的两个人
五个维度中有 3 个相同、2 个不同。相同的维度是一眼就能懂彼此的地方,不同的维度是互相学习的地方。
- 社交性RCOENR 内向型SCOANS 外向型不同
- 情绪性RCOENC 稳定型SCOANC 稳定型相同
- 组织性RCOENO 条理型SCOANO 条理型相同
- 亲和性RCOENE 自主型SCOANA 亲和型不同
- 探究性RCOENN 务实型SCOANN 务实型相同
合拍之处
工作时,SCOAN 在前面描绘愿景,RCOEN 就在后面把它实现。
- 两人的情绪都很稳定、心也很整齐,所以基本上能顺利进行。
- 只是当 SCOAN 经常展露自己的领导力时,RCOEN 会安静地在后面看着。
- SCOAN 有时会把 RCOEN 的沉默当作不信任。
容易碰撞之处
RCOEN 的副角色想置身于世界之外,SCOAN 的副角色则想待在世界的中心。
- 当 RCOEN 安静地把自己的成果放在心里时,SCOAN 会问“你怎么不说?”。
- RCOEN 觉得 SCOAN 的关心很不自在,SCOAN 则因为 RCOEN 的贡献仿佛没有得到肯定而感到惋惜。
关系使用说明
最好的时刻,是一起做事的时候。
- SCOAN 在前面描绘愿景,RCOEN 在后面安静地把它实现,两人情绪都稳定,所以能不费太大力气地运转。
- 当 SCOAN 常常展露自己的领导力时,RCOEN 只是默默看着,而 SCOAN 很容易把那份沉默误会成不信任或漠然。
- 这两人若想走得长久,RCOEN 就把自己完成的那份偶尔用话说出来,SCOAN 则别问“你为什么不说话”,而要记住那份沉默正是“我们在一起走”的信号。
“只要 SCOAN 能真心肯定一次 RCOEN 在后面的角色,而 RCOEN 能尊敬 SCOAN 的领域,两人就能达成阴阳的调和。因为被看见的和不被看见的,两者都需要。”
自我探索用途。请勿作为事实判断的依据。