一眼看懂
隐形模式的观察者和即兴的点子家相遇时,一个人计算着所有的变量,另一个人却把那份计算推翻。当这两个人在一起,会诞生出“有计划的即兴”这样仿佛奇迹般的东西。
五个维度上的两个人
五个维度中有 2 个相同、3 个不同。相同的维度是一眼就能懂彼此的地方,不同的维度是互相学习的地方。
- 社交性RCOENR 内向型SLOEIS 外向型不同
- 情绪性RCOENC 稳定型SLOEIL 敏感型不同
- 组织性RCOENO 条理型SLOEIO 条理型相同
- 亲和性RCOENE 自主型SLOEIE 自主型相同
- 探究性RCOENN 务实型SLOEII 探究型不同
合拍之处
RCOEN 观察并计划着一切,而 SLOEI 在那份计划之中发现新的可能性。
- RCOEN 也觉得 SLOEI 的创意让自己的计划更加丰富。
- SLOEI 也认为多亏 RCOEN 的策略,自己的点子才得以落实。
- 两人在一起时,会形成“有计划的创意”这种最理想的状态。
容易碰撞之处
RCOEN 想掌控所有的变量,而 SLOEI 却不断想加入新的变量。
- 当 RCOEN 说“我们照计划走吧”时,SLOEI 会觉得“那是你的观察,那我的可能性呢?”。
- 当 RCOEN 往更深的观察走去时,SLOEI 会觉得自己的自由被完全掌控了。
- 掌控与自由之间的拉扯,最让这两个人感到辛苦。
关系使用说明
这两人最闪光的时刻,是 SLOEI 在 RCOEN 的计划里发现新的可能,造出“被计划的创意”的时候。
- RCOEN 觉得 SLOEI 的创意让自己的计划更丰盈,SLOEI 则相信正因为有 RCOEN 的策略,点子才成了现实。
- 但若 RCOEN 想控制所有变量,SLOEI 就会觉得“我的可能呢”,仿佛自由被堵住了。
- 那时只要 RCOEN 故意留一个变量空着,控制和自由就会重新牵起手。
- 如果只记住一件事,就在计划里留一个能让即兴走进来的空格。
“这两个人若想一起走下去,RCOEN 得在计划里容许一点弹性。SLOEI 也得学会明白,RCOEN 的观察不是在伤害自己的点子,而是在保护它。那么两人就会成为既能计划、又能创造的最强队伍。”
自我探索用途。请勿作为事实判断的依据。