

凌晨三点的哲学家安静地思考,魅力 CEO 则用声音填满整个房间。一个人已经苦恼过十件事,另一个人已经决定了五件事。
RLOAI 喜欢有深度的点子,SCOAN 则拥有把愿景付诸实行的力量。当 SCOAN 决定"这件事这样做就行",RLOAI 会问"不过那个部分呢?"。SCOAN 可能会觉得 RLOAI 的谨慎很郁闷,但随着时间过去,就会明白多亏了那个提问,计划才变得更扎实。RLOAI 也从 SCOAN 的行动力学到少苦恼一点的方法。
RLOAI 的沉默不是赞成,而是表示"还在思考中"。SCOAN 把沉默读成同意而快速行动,等 RLOAI 事后才说"不过我本来是反对的",冲突就产生了。SCOAN 的速度感与 RLOAI 的谨慎,有时是彼此无法理解的点。当 RLOAI 觉得"你太快了",SCOAN 心里想的是"你太慢了"。
当 RLOAI 抛出一个彻夜苦思的问题,SCOAN 用一句话"那就这样做"帮忙解决掉,那份安心感就是这两人的亲密度。SCOAN 也会开始期待 RLOAI 那些为自己的想法增添深度的提问。
“如果 RLOAI 训练自己把想法化为言语,SCOAN 抱持着"也可能有我不知道的部分"这份谦逊,这两人就能成为让彼此完整的团队。”
自我探索用途。请勿作为事实判断的依据。
测一测,看看你和别人的契合度。
查看你的契合度 →