

SCOAN是推动明确愿景的领袖,SCUEI则相信万物彼此相连、四处探索。当SCOAN想直线前进时,SCUEI却一直想往旁边的路岔出去。
当SCOAN决定项目的方向时,SCUEI就会在那个过程中发现意料之外的连接环节。SCOAN可以把SCUEI的观察当成新机会来用,也可以把它看成妨碍。当SCOAN说“维持计划”时,SCUEI会问“不过这个也看看如何?”短期来看是SCOAN的决断取胜,但SCUEI的视野有时也是对的。
SCOAN把SCUEI的散漫看成没效率,SCUEI则把SCOAN的偏狭看成危险。当SCOAN说“只做这个”时,SCUEI说“可是那里也有啊”。SCOAN觉得自己无法掌控SCUEI,SCUEI则对SCOAN的强压感到憋闷。
相处时最美好的时刻,是SCUEI发现的新事物大幅扩展了SCOAN计划的时候。那么SCOAN也会认可SCUEI的视野。但大部分的时间里,两人都以不同的速度移动。
“如果SCOAN能为SCUEI的探索留一点余裕,SCUEI也能尊重SCOAN的优先级,两人就能成为同时兼具深度与广度的团队。否则就只会继续用不同的语言说话。”
自我探索用途。请勿作为事实判断的依据。
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