共同规划的人 × 沉稳的观察者 契合度（SCOEN × RCOAI）

项目中可能既有对外沟通，也有内部整理成果的工作。

• 谁想负责哪一项，可以看经验和可投入的时间精力来分。
• RCOAI 偏探索和协调，SCOEN 偏向熟悉的事物和自己的标准，这些是比较目标和方法的线索，不表示台前幕后的分工就此固定，也不表示能迅速见效。

工作结束后，是想常见面，还是只交换必要消息，代码无法说明。

• 问问“这件事一起做到哪里？结束后还想分享什么？”不因为联系间隔不同，就把关系定成各走各的路或一方必须跟随。

共同工作结束后，可以各整理一点想保留的和一点想改变的。

• 另外确认以后是否还有想分享的事，如果有，再商量用什么方式、隔多久交流更舒服。
• 不把工作角色延伸为必须亲近的义务，也尊重想减少或结束见面的意思。