一眼看懂
SCOAN 用愿景与执行力引领所有人,SCOEN 则策略性地散播那个愿景。两人都沉稳、掌控力强,所以相处时会成为最具威胁性的团队。
五个维度上的两个人
五个维度中有 4 个相同、1 个不同。相同的维度是一眼就能懂彼此的地方,不同的维度是互相学习的地方。
- 社交性SCOENS 外向型SCOANS 外向型相同
- 情绪性SCOENC 稳定型SCOANC 稳定型相同
- 组织性SCOENO 条理型SCOANO 条理型相同
- 亲和性SCOENE 自主型SCOANA 亲和型不同
- 探究性SCOENN 务实型SCOANN 务实型相同
合拍之处
SCOAN 说“由我来决定”,SCOEN 则想着“把那个决定发挥到最大”。
- 当 SCOAN 树立目标时,SCOEN 就会算计为了达成它要和谁连接、要如何说服。
- 实质的权力由 SCOAN 掌握,但影响力却在 SCOEN 手中。
- 两人合作时,整套体系就会转起来。
- 但对于谁更具代表性,存在着竞争。
容易碰撞之处
SCOAN 相信自己的决定推动着一切,SCOEN 则知道自己的策略让那个决定得以成功。
- 出成果时两人都觉得自己是主角,失败时则互相指责。
- SCOAN 说“是你的执行有问题”,SCOEN 则说“是你的愿景不切实际”。
关系使用说明
相处时最美好的,是两人的分工真正转起来的时候。
- SCOAN 决定、SCOEN 执行,结果就会干净利落地落定。
- 如果两人能在那个过程中认可彼此的角色就很好,但现实往往是角力。
“如果 SCOAN 能认可 SCOEN 的影响力,SCOEN 也能尊重 SCOAN 的最高决定权,两人就会成为最强的支配者。否则就只会是权力之争无聊地持续下去。”
自我探索用途。请勿作为事实判断的依据。