自信的领导者 × 沉稳的观察者 契合度（SLOEN × RCOAI）

可能既需要准备资料，也需要在人前说明。

• 谁演讲、谁观察，看经验和想做的事来选，不靠代码。
• 偏向协调和探索，或是按自己的标准来、选择熟悉的事物，这些差异是询问标准的线索，不是评价能力或魅力的依据。

不能因为对方安静听着，就认定对方需要关注或已经不再投入这段关系。

• 问问“哪部分需要反馈？也留些单独准备的时间吗？”直接交流表达关注的方式和所需时间，也不把情绪反应的大小固定归于某个代码。

准备演讲时，可以展示一小段，定好听者要留意的项目。

• 可以先决定要检查内容，还是检查流程。
• 也能交换角色练习或各自准备，不把关系定成总由一个人支持对方登台、获得关注。