一眼看懂
在後面安靜看著一切的 RCOEN 和站到前面創造成果的 SLOAN 相遇時,一個人布局,一個人運轉這個局。談工作時真的很合拍,但一談到心事就有點錯開。
五個維度上的兩個人
五個維度中有 2 個相同、3 個不同。相同的維度是一眼就能懂彼此的地方,不同的維度是互相學習的地方。
- 社交性RCOENR 內向型SLOANS 外向型不同
- 情緒性RCOENC 穩定型SLOANL 敏感型不同
- 組織性RCOENO 條理型SLOANO 條理型相同
- 親和性RCOENE 自主型SLOANA 親和型不同
- 探究性RCOENN 務實型SLOANN 務實型相同
合拍之處
RCOEN 不太會把自己的意見說出來。
- 看得到、也都明白,但就是不特地說。
- SLOAN 一開始覺得這很神奇。
- 「不知道這個人在想什麼,但只要他丟出一句話就很精準。」
- 工作時這真的很棒。
- SLOAN 做決定、SLOAN 來發表,但 RCOEN 在旁邊點一兩句,就改變了那個決定的質地。
- 一起推一個專案,成果就會變得扎實。
容易碰撞之處
SLOAN 希望自己做的事被看見。
- 做得好就要聽到「做得好」,才能往下一步走。
- 但 RCOEN 不太會稱讚。
- 不是不會稱讚,而是心裡其實早就都明白了,所以就不特地用言語說出來。
- SLOAN 對此感到鬱悶。
- 「我做了這麼多,你卻一句話都沒有?」
- RCOEN 則會想「那一定要用嘴說出來嗎?」。
- 對一個人來說沉默是肯定,對另一個人來說沉默卻是漠不關心。
關係使用說明
最好的時刻,是一起把事情推動起來的時候。
- 在 SLOAN 做決定、發表的場合,RCOEN 在旁邊點上一兩句,決定的紋理就會不同,成果也更扎實。
- 會錯開的地方,是聊到心事的時候。
- SLOAN 要聽到「做得好」才能往下一步走,RCOEN 卻早就全都知道,於是懶得特意說出口。
- 對一個人來說沉默是肯定,對另一個人來說卻是漠不關心,所以這兩人要走得長久,只要 RCOEN 偶爾把心裡知道的事出聲說出來,對 SLOAN 就是很大的力量。
“RCOEN 偶爾若能哪怕說出一句話,SLOAN 就會安心。SLOAN 也只要明白 RCOEN 的沉默不是漠不關心,就不會那麼孤單。不用全說也能心意相通,那是真正親近之後的事。在那之前,還是得說一點出來。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。