一眼看懂
魅力型CEO(SCOAN)與爆發的點子工廠(SLUEI),兩人都富有創意、能量洋溢。一個靠完成,一個靠創造。
五個維度上的兩個人
五個維度中有 1 個相同、4 個不同。相同的維度是一眼就能懂彼此的地方,不同的維度是互相學習的地方。
- 社交性SCOANS 外向型SLUEIS 外向型相同
- 情緒性SCOANC 穩定型SLUEIL 敏感型不同
- 組織性SCOANO 條理型SLUEIU 自由型不同
- 親和性SCOANA 親和型SLUEIE 自主型不同
- 探究性SCOANN 務實型SLUEII 探究型不同
合拍之處
SCOAN 徹底地實行自己的願景。
- SLUEI 則是點子無止盡地迸發出來。
- 一開始 SCOAN 被 SLUEI 的創意吸引。
- SLUEI 則讚嘆 SCOAN 的執行力。
- 兩人相處時像是魔法。
- SCOAN 的體系讓 SLUEI 的點子化為現實,SLUEI 的創意則重新喚醒 SCOAN 的執行。
- 最初幾個月是最棒的團隊。
容易碰撞之處
SLUEI 無法專注於一件事。
- 當 SCOAN 說「我們先把這個收尾吧」時,SLUEI 早已沉迷於新的點子。
- SLUEI 的散漫不斷撼動 SCOAN 的計畫。
- SCOAN 覺得很難信任 SLUEI,SLUEI 則覺得 SCOAN 太過僵硬。
- 當 SCOAN 說「拜託收尾吧」時,SLUEI 覺得「你看不見可能性」。
關係使用說明
兩人開始新專案時是最棒的,但到了必須收尾的時候,關係就會變得疲憊。
- SLUEI 想往下一個走,SCOAN 則想整理現在。
“這兩個人要相處,SCOAN 必須把 SLUEI 的點子之流看成資產而非限制。當 SLUEI 也明白並非所有點子都需要化為現實、選擇與聚焦不是扼殺點子,而是讓它臻於完整時,這兩人就會成為最棒的創意團隊。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。