一眼看懂
SCOAN 用願景與執行引領所有人,SCOEN 則策略性地散播那個願景。兩人都沉穩、掌控力強,所以相處時會成為最具威脅性的團隊。
五個維度上的兩個人
五個維度中有 4 個相同、1 個不同。相同的維度是一眼就能懂彼此的地方,不同的維度是互相學習的地方。
- 社交性SCOENS 外向型SCOANS 外向型相同
- 情緒性SCOENC 穩定型SCOANC 穩定型相同
- 組織性SCOENO 條理型SCOANO 條理型相同
- 親和性SCOENE 自主型SCOANA 親和型不同
- 探究性SCOENN 務實型SCOANN 務實型相同
合拍之處
SCOAN 說「由我來決定」,SCOEN 則想著「把那個決定發揮到最大」。
- 當 SCOAN 樹立目標時,SCOEN 就會算計為了達成它要和誰連結、要如何說服。
- 實質的權力由 SCOAN 掌握,但影響力卻在 SCOEN 手中。
- 兩人合作時系統就會運轉。
- 但誰更能代表這個團隊,兩人之間一直在較勁。
容易碰撞之處
SCOAN 相信自己的決定推動著一切,SCOEN 則知道自己的策略讓那個決定得以成功。
- 出成果時兩人都覺得自己是主角,失敗時則互相指責。
- SCOAN 說「是你的執行有問題」,SCOEN 則說「是你的願景不切實際」。
關係使用說明
相處時最美好的是系統運轉的時候。
- SCOAN 決定、SCOEN 執行,結果就會乾淨俐落地落定。
- 如果兩人能在那個過程中認可彼此的角色就很好,但現實往往是角力。
“如果 SCOAN 能認可 SCOEN 的影響力,SCOEN 也能尊重 SCOAN 的最高決定權,兩人就會成為最強的支配者。否則就只會是權力之爭無聊地持續下去。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。