一眼看懂
策略型社交家(SCOEN)與心先動的氣氛製造者(SLUAI),兩人都活在人群之中。一個靠策略,一個靠共感。
五個維度上的兩個人
五個維度中有 1 個相同、4 個不同。相同的維度是一眼就能懂彼此的地方,不同的維度是互相學習的地方。
- 社交性SCOENS 外向型SLUAIS 外向型相同
- 情緒性SCOENC 穩定型SLUAIL 敏感型不同
- 組織性SCOENO 條理型SLUAIU 自由型不同
- 親和性SCOENE 自主型SLUAIA 親和型不同
- 探究性SCOENN 務實型SLUAII 探究型不同
合拍之處
SCOEN 會策略性地建立關係。
- SLUAI 則想把每個人的痛苦都擁進懷裡。
- 一開始,SLUAI 覺得 SCOEN 的引導讓自己的共感變得有效率。
- SLUAI 也信任 SCOEN 的策略思維。
- 兩人都重視人,所以在一起時是很好的夥伴。
容易碰撞之處
SLUAI 想照顧每一個人。
- 當 SCOEN 說「這個人不是我們關注的對象」時,SLUAI 會問「那那個人呢?」
- SCOEN 的策略性選擇在 SLUAI 看來很冷淡。
- 反過來,SLUAI 無止盡的共感讓 SCOEN 覺得沒效率。
- SCOEN 說「沒辦法幫助所有人」,但 SLUAI 會覺得 SCOEN 很自私。
關係使用說明
兩人一起幫助某個人的時候很好。
- 去幫朋友搬家時,SCOEN 安排動線、SLUAI 傾聽朋友的心情,那樣的分工很自然。
- 可是事情結束後坐到咖啡廳裡,SLUAI 又提起另一個朋友的近況,SCOEN 就開始偷偷看手機。
- 一個人一直想照顧人,另一個人卻已經想要兩人獨處的時間了。
“這兩個人要走在一起,SCOEN 就得把 SLUAI 的共感看成不是軟弱,而是力量。當 SLUAI 也明白雖然救不了所有人,但把自己能照顧的人深深照顧好就是一種策略時,兩人就會成為實現智慧型共感的夥伴。”
自我探索用途。請勿作為事實判斷的依據。