

沈黙する完璧主義者とカリスマCEOは両方とも高い基準を持っていますが、一人は静かで、もう一人は声が大きいです。二人とも勝ちたいのですが、やり方が違います。
沈黙の完璧主義者とカリスマCEOはどちらも完璧さを追求しますが、カリスマCEOはそれを声で作り、沈黙の完璧主義者は沈黙で作ります。カリスマCEOの速い実行力に沈黙の完璧主義者も動機づけられることができます。沈黙の完璧主義者の慎重さがカリスマCEOの決定をより堅牢にすることができます。二人が協力するとき、基準も高く動きも速いです。でもリーダーシップのやり方が異なるので、時には衝突することができます。
カリスマCEOは沈黙の完璧主義者の沈黙を同意と読んで素早く動きますが、沈黙の完璧主義者はまだ考え中だったり、むしろ拒んでいたりします。カリスマCEOが「なぜ言わないの?」と聞くと、沈黙の完璧主義者は「準備ができるまで待ってくれ」と返します。沈黙の完璧主義者の遅い意思決定が、カリスマCEOをもどかしくさせることがあります。反対に沈黙の完璧主義者は、カリスマCEOの速い決断を浅いと感じることもあります。
カリスマCEOが沈黙の完璧主義者の慎重さを尊重して待つとき、沈黙の完璧主義者もカリスマCEOの速い実行力を信じて従うとき、この二人は最も強力なパートナーシップを作ります。
“カリスマCEOが沈黙の完璧主義者の沈黙に忍耐心を持ち、沈黙の完璧主義者がカリスマCEOのスピード感を理解するなら、この二人は慎重でありながらも速いチームになります。”
自己探索のためのものです。事実判断の根拠としては使用しないでください。
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