

傷つきやすい共感者は、カリスマCEOの確信に惹かれます。誰かが明確に前へ進む姿を見ると、共感者の不安も少し温まるのです。
カリスマCEOは目標が明確で、傷つきやすい共感者はそのプロセスのなかで誰かを見落とさない人です。一人が「これをこうすべきだ」と言うと、もう一人は「そのプロセスで誰が傷つくだろう」と黙々と気にかけています。仕事をするとき、一人のリーダーシップがもう一人を引っ張り、もう一人の細やかさが相手の計画に温かさを加えます。ただ、カリスマCEOが速いペースで前に進むと、傷つきやすい共感者は後ろで揺れている人たちを世話しなければなりません。
カリスマCEOの裏キャラは、成功しなければならないという強迫観念です。傷つきやすい共感者の裏キャラは、すべてが自分の責任だという罪悪感です。一人が何かの決定を下すとき、もう一人が「でもあの人は?」と尋ねると、一人は自分の判断を疑われている気分になります。もう一人は、相手が自分の感情を無視していると感じます。
散歩するとき、カリスマCEOは目的地を決め、傷つきやすい共感者はその道で出会った人たちの話を聞くのが好きです。二人のリズムは違いますが、一緒に進むこと自体に意味があります。
“カリスマCEOが目標の前で立ち止まって傷つきやすい共感者の言葉を聞くことができ、もう一人が相手の確信を信じてついていくことができれば、二人は変化を作る友達になれます。”
自己探索のためのものです。事実判断の根拠としては使用しないでください。
あなたもテストすると、自分の相性が見られます。
あなたの相性も見る →