한눈에 보기
이 둘은 같은 침착함을 다른 목적으로 사용해요. RCOEI는 모든 것을 알기 위해, SCOEN은 모든 것을 움직이기 위해 관찰해요.
다섯 축에서 두 사람
다섯 축 중 3개가 같고 2개가 달라요. 같은 축은 서로를 바로 알아보는 자리, 다른 축은 서로를 배우는 자리예요.
- 사회성RCOEIR 내향형SCOENS 사교형다른 성향
- 감정성RCOEIC 안정형SCOENC 안정형비슷한 성향
- 조직성RCOEIO 체계형SCOENO 체계형비슷한 성향
- 협조성RCOEIE 소신형SCOENE 소신형비슷한 성향
- 탐구성RCOEII 탐구형SCOENN 실용형다른 성향
잘 맞는 지점
일을 할 때 RCOEI는 여러 정보를 모으고, SCOEN이 그걸 전략으로 바꿔요.
- 둘 다 감정이 안정적이어서 기본적으로 팀 작업이 무리 없어요.
- 다만 RCOEI가 “이런 방법도 있고 저런 방법도 있지”라고 열어둘 때 SCOEN은 “우리가 최선의 길을 선택해야 하지 않아?”라고 단호해요.
- RCOEI의 열린 마음은 SCOEN에게는 우유부단처럼 보여요.
부딪히는 지점
RCOEI의 부캐는 모든 각도를 이해하고 싶어하고, SCOEN의 부캐는 한 방향을 명확하게 지배하고 싶어해요.
- RCOEI가 “이것도 맞을 수 있고 저것도 맞을 수 있지”라고 할 때 SCOEN은 “결국 하나를 정해야 해”라고 잘라요.
- RCOEI는 SCOEN이 자신의 관점을 제한한다고 느껴요.
- SCOEN은 RCOEI가 결단력이 없다고 판단해요.
관계 사용설명서
같이 사이드 프로젝트 하면, 일요일 카페에서 RCOEI가 한 주 동안 모은 자료 노션에 정리해서 보여줘요.
- SCOEN이 그걸 빠르게 훑고 “이 세 갈래 중에 두 번째로 가자, 다음 주까지 이거 끝내자” 하고 결단해요.
- RCOEI는 그 결단이 가끔 빠르다고 느끼지만, 결정이 나야 다음 리서치를 할 수 있어서 따라가요.
- 회의 끝나고 같이 점심 먹는 그 한 시간이, 둘이 가장 잘 맞는 시간이에요.
“SCOEN이 RCOEI의 여러 각도를 한 번 진지하게 고려해주고, RCOEI가 SCOEN의 결단을 존경하면, 둘은 서로의 판단을 더 단단하게 만들 수 있어요. 탐구와 선택, 둘 다 필요하니까요.”
자기 탐색용이에요. 사실 판단의 근거로 쓰지 마세요.