

SCOAN은 명확한 비전을 추진하는 리더고, SCUEI는 모든 것이 연결되어 있다고 믿으며 여기저기를 탐험해요. SCOAN이 일직선으로 가려고 할 때, SCUEI는 계속 옆길로 나가고 싶어해요.
SCOAN이 프로젝트의 방향을 정하면, SCUEI는 그 과정에서 예상 밖의 연결고리들을 발견해요.
SCOAN은 SCUEI의 산만함을 비효율로 보고, SCUEI는 SCOAN의 편협함을 위험으로 봐요.
함께할 때 가장 좋은 순간은 SCUEI가 발견한 새로운 것이 SCOAN의 계획을 크게 확장시켰을 때예요.
“SCOAN이 SCUEI의 탐험에 약간의 여유를 주고, SCUEI가 SCOAN의 우선순위를 존중할 수 있다면, 둘은 깊이와 넓이를 동시에 갖춘 팀이 될 수 있어요. 아니면 계속 다른 언어로 말할 뿐이에요.”
자기 탐색용이에요. 사실 판단의 근거로 쓰지 마세요.
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